2月3日，公司副总经理胡剑对物资供应中心党员干部开展集体廉洁谈话。对过去一年该中心在保障生产和反腐倡廉工作上取得的成绩予以充分肯定，向参加谈话的党员干部提出下一步工作要求。

一是持续转变工作作风，从物资采购参与者向组织者身份转变。2020年中心的库存资金始终控制在储备资金定额以下，采购公开率达到了100%。要继续转变工作方式方法，利用好公开招标、询比价以及电商采购等采购方式，不断完善制度，创新工作机制，做好采购价格核算，加强对物资消耗的分析，从物资供应的过程管理向提供服务平台转变。二是不断严格纪律规矩，确保关键领域环节风清气正。要严格物资验收、资金支付和货物装卸三个重要环节的管控，确保在涉及钱、财、物三个方面的业务人员保持高度警惕，具备底线思维。充分利用新投用使用的对外集中办公区域，规范与利益相关方人员的往来。工作中不能心存侥幸，要注重资料的存档，用好管理制度，做好会议纪要。三是完善预警机制建设，将问题抓早抓小。针对业务人员的工作作风和服务态度，应建立督查小组进行提前摸排和随机抽查。对职工要做到关心、关怀和培养，尤其对年轻干部要做长远职业规划。定期召开职工座谈会，深化形势任务教育，全面深入了解职工思想动态，将隐患和问题预防在可控制的范围内并及早解决。

物资供应中心全体党员、业务主管及以上管理人员共25人参加了谈话活动。（马进/文 ）