今年以来，中天合创煤炭分公司按照集团公司关于“借一体化之名行违规违纪之实”专项整治相关安排部署，认真落实责任，统筹谋划部署，积极发挥作用，促进专项整治工作见实效。

一是统一思想、明晰方向。公司党委认真落实主体责任，统筹谋划部署，多次召开专题会议及时学习领会上级有关精神，重点学习煤矿外委队伍安全管理指导意见、住建部《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》等，从法律法规层面厘清转包、违法分包界定，保障专项整治有序开展。

二是精心组织，深入推进。公司由纪委牵头、业务部门参加，分工负责按计划按步骤一体推动工作落实。成立工程项目、服务外包、机电信息化和物资采购等3个业务整治小组，落实应查尽查要求，全面梳理2018年至今合同台账，盯住项目主体分包或再分包和转包、转卖等问题，发放调查问卷89份，组织个别访谈32人次，调阅2770份合同，做到范围内项目全覆盖。

三是落实监督责任，凝聚工作合力。公司纪委发挥监督联席会议平台作用，建立过程跟踪调度和信息互通机制，细化学习宣传、自查自纠、监督检查工作内容，对3个业务整治组的监督检查和整改推进情况进行再监督，保障发现问题有序落实整改。针对个别重点事项，公司党政主要领导亲自组织集中讨论，及时作出调整决策。

四是延伸内容，同步推进。对近三年的单一来源、竞争性谈判采购项目进行合规性审查核查，延伸拓展整治内容。通过“天眼查”将供应商高管信息同领导干部亲属信息比对核查。

五是整改到位，建立长效机制。专项整治中，公司坚持边梳理边纠治，着力做实做好“后半篇”文章，释放促进完善发展效能。及时制定下发《工程承包商管理办法（试行）》等规章制度，针对工程承包商违法分包或未履行合法分包备案等问题，划分职责，明晰权限，实行公司部门监督检查制、承包商承诺报备制、项目单位审查审核制，从机制上进一步规范“一体化”项目管理，有效化解一体化项目违规违纪风险，保障公司高质量发展。（张婷婷 沈计朋）