4月29日，公司召开一季度经济运行分析会，传达贯彻集团公司一季度经济运行分析会精神，总结公司一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署二季度及今后一段时期重点工作。公司领导王贵民、丛利、李刚、程茂玖、胡剑、毕昌虎、罗会军、孙凯出席会议。王贵民讲话，丛利主持会议，程茂玖作经济运行分析报告。

王贵民在讲话中指出，一季度，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和经济下行的巨大压力，在党中央、国资委党委和集团党委的坚强领导和决策部署下，公司全体干部职工上下一心、勇于奉献、不辱使命，将科学防控疫情、完成保供任务、有序复工复产作为重要政治任务抓实抓细抓落地，以坚定的信心、严密的措施、细致的工作实现了疫情防控与复工复产、安全生产“两手抓、两促进”，取得了防疫复工“双胜利”。

王贵民要求，一要认清当前形势，明确任务要求，坚定全年必胜信心。要认真贯彻国资委“三稳四保一加强”的工作要求，全面落实集团公司经济运行分析会议精神，全面完成公司生产经营“十项目标”。二是抓好疫情防控，科学组织生产，要慎终如始抓好疫情防控，坚持“外防输入、内防反弹”不放松，严格落实与境外返回亲属共同居住或接触员工的隔离要求，做好外出人员管理工作。要千方百计提高单产单进水平，在保障安全的前题下“多出煤、出好煤”，实现增产增效，与乙方合作单位加强沟通，做好预期各项工作，全力提升单进水平。要多措并举确保产运销衔接畅通，把控好灰分、水对煤质的影响，要从源头上抓，提高煤质，以效益为中心，保障销售。三是坚持稳中求进，防范化解风险，确保平稳健康发展。要牢固树立“一盘棋”和长期“过紧日子”思想意识，按照集团公司“抱团取暖、共克时艰”的要求，全力实施、配合、服务集团“两商”战略。要深入推进六大安全工程、七大保障体系，把双26条文件进一步落实，进一步规范、标准化员工的行为，做到一切工作都在确保安全的前提下，同时要认真做好舆情风险管控。要坚持“三稳三保”工作思路，稳生产、稳经营、稳人心，保安全环保、保重大工程、保高质量发展，有序推进智能化工作面、防冲监测系统、矸石井下充填等重点项目建设。四是深化改革创新，全力提质增效，持续提升盈利能力。要坚决落实国企改革“三年行动”工作方案，继续推进劳动、人事、分配三项制度改革，释放体制机制活力，冲淡疫情影响。要细化科技项目管理流程，加大研发和奖励专项资金的支持力度，进一步发挥专家工作室、专家队伍和青年科技骨干作用，强化与科研院所交流合作；发挥集团首家防冲控水精准智能化开采工作面的示范引领作用，深化推广智能化开采、快掘等关键成熟技术，加快推进矸石井下分选与就地充填、冲击地压条件下安全高效开采、智慧矿山建设等一批重点科技创新项目，进一步推进相关进口设备和零部件的国产化进程。要以提质增效专项行动为抓手，按照公司“十抓十促”专项措施，细化任务分解，层层传递压力，逐级抓好落实。五是强化党建引领，抓好干部管理，激发经营最大活力。要牢固树立“国有企业抓党建是最大政绩”的理念和意识，认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，从抓方向、议大事、谋全局上充分发挥党委领导作用，以规范化、示范（品牌）党支部建设等为手段充分发挥党支部战斗堡垒作用，以“两亮一晒”“人人都是班组长”等为载体充分发挥党员先锋模范作用，以融入中心、进入管理为目标充分发挥党建工作引领带动作用。要继续推进中层干部交流调整和年轻干部选拨任用，进一步拓宽经营管理、专业技术和技能操作三个职业发展通道，提振广大干部职工担当作为、履职尽责的精气神。要广泛开展政策法规和形势任务教育，加强职工思想动态分析，加大“五项宣传”力度，用身边的人和事来鼓励和团结同志，通过形势任务教育使大家树立信心，看到光明前景。

王贵民强调，广大干部职工要不懈奋进，真抓实干，继续保持艰苦奋斗的优良作风和顽强拼搏的苦干精神，为实现公司高质量发展不懈奋斗，为集团公司早日跨入世界500强的美好目标贡献力量。

丛利就贯彻落实会议精神提出要求。一要认清形势、高度重视，抓好会议精神宣贯落实。各单位、各部门要深入学习领会本次会议精神，充分认识本次会议的重要性、迫切性，做好会议精神的宣贯落实，引导广大干部职工认清“后疫情时代”经济下行形势，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎扎实实做好各项工作，真正把会议精神落到实处、抓出实效。二要迎难而上、科学组织，抓好后三个季度安全生产。必须加强劳动组织，努力创造条件，集众智、上下同心，攻难关、众志成城，把思想和行动统一到公司的决策部署上，知难而进、迎难而上，全力以赴抓好安全生产各项工作，确保公司安全、健康、平稳、高质量发展。三要坚定信心、勇于胜利，抓好提质增效专项行动。要坚信困难只是暂时的，虽然一季度主要生产经营指标完成情况不如同期，但只要大家共同努力，在下半年定会发生好转。提质增效专项行动目标看起来有难度，但一定要坚定必胜信心，敢于挑战自我，积极主动作为，把各项措施落实到位，全年生产经营目标必定能够实现。

会上，程茂玖作了经济运行分析报告，回顾了公司今年主要经营指标预算及管控重点，对一季度经济运行情况进行了分析，对提质增效专项行动方案进行了宣贯，明确了提质增效的目标、措施、考核激励及工作保障。

公司副总工程师、首席专家、总经理助理；中天合创机关部门煤炭板块负责人；公司机关部门、中心助理级及以上人员，两矿科、队长及以上人员，经营、财务部门相关人员参加会议。（党群工作部）