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企业文化
文化理念
中天合创公司企业文化建设基本纲要
日期:2019-08-01 



企业文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力。为建设国际一流煤化工企业,提升公司的核心竞争力,凝聚公司员工干事创业的精神力量,针对中天合创公司由四家股东投资兴建,厂矿区地处毛乌素沙漠,自然条件差,且员工来自五湖四海,价值取向复杂化、思想文化多元化、用工形式多样化、管理理念差异化的特点和实际,要打造国际一流煤化工企业,在多元多样中立主导、在交流交融中谋共识,就必须建设适合公司特点的优秀企业文化,大力构筑“精神高地”,保证企业和谐稳定,健康持续发展。


一、企业文化建设的指导思想和基本原则

(一)指导思想

按照社会主义核心价值观要求,大力弘扬股东单位的优良传统,吸取借鉴国内外现代企业管理和文化管理的优秀成果,以“讲融合、呈凝聚,讲担当、呈功绩,讲奉献、呈正气”为原则,努力建设与国际一流煤化工企业相匹配、与社会共有价值观相融合,推动公司高标准、高质量、高效益、持续健康发展。

(二)基本原则

源于实践,引领发展。坚持从公司的项目建设、生产管理、改革发展中提炼价值理念和管理模式,用积极向上的先进的企业文化引领公司的管理和发展。

继承传统,与时俱进。秉承和发扬股东单位的优良传统和先进管理经验,学习国内外先进企业的文化管理模式,结合公司实际,建立具有中天合创特色的企业文化。

强调共性,兼顾特色。坚持中天合创核心价值理念的统一性,公司、分公司要在中天合创核心价值理念的统领下,培育和塑造有特色的分公司管理文化,促进公司企业文化建设和员工队伍建设。

统筹规划,有序推进。公司企业文化建设是一项长期复杂的系统工程,公司、分公司要围绕公司重点任务和突出问题,找准切入点和着力点,增强公司企业文化建设的系统性、针对性和实效性。

领导垂范,全员参与。公司、分公司各级领导是公司企业文化建设的倡导者和推行者,必须充分发挥示范带动作用;公司全体员工是企业文化建设的主体,要在工作中不断学习、践行和传播,共同建设和发展企业文化。


二、中天合创核心价值理念基本内容

为扎实培育和践行社会主义核心价值观,有效落实党中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,中天合创公司核心价值理念体系包括企业使命、企业愿景、企业价值观、企业宗旨、企业精神五个方面。

(一)企业使命:崇尚绿色环保、做优煤炭化工、引领行业发展

企业使命是公司存在的根本目的和理由,中天合创坚持以人为本,注重生态文明建设,通过对煤炭精细加工提供高附加值、更优质的化工产品,为社会发展服务;坚持高标准、高起点和绿色低碳发展道路,注重节约资源、保护环境,实现污染物达标排放,做同行业企业示范和引领。

(二)企业愿景:建设国际一流煤化工企业

企业愿景是企业的长远目标,表明企业发展方向和远景蓝图。中天人要唱好“和”字歌,和则呈祥,和则生财,和则聚力,和则有威;要念好“精”字诀,生产上精耕细作,经营上精打细算,管理上精雕细刻,技术上精益求精,全力打造“规模一流、管控一流、作风一流、业绩一流”的国际一流现代煤化工企业。

(三)企业价值观:安全、高效、责任、诚信、共赢

企业价值观是公司全体员工共同遵循的,在企业制定战略和生产经营活动中必须坚守的原则和标准。

安全---安全是企业的生命、安全是企业的效益、安全是企业的稳定。

高效---提高企业运作效率和执行效率。

责任---员工坚守“有岗必有责、上岗必尽责、失责必追责”,企业必须执行国家的法律法规,承担企业的经济责任、政治责任和社会责任。

诚信---员工忠诚企业,企业重信守诺,依法合规经营。

共赢---公司既要通过其产品或服务惠及社会,同时所创造的价值也要惠及股东和员工,实现与企业相关的利益者共赢,确保公司基业长青、长盛不衰。

(四)企业宗旨:发展企业、贡献国家、回报股东、造福员工、服务社会

发展企业---公司不断追求自我生存和永续发展,提高企业盈利增长和发展能力。

贡献国家---企业发展的越好,国家的税收就越多,经济实力就越强,国家强盛企业才能更好更快发展。

回报股东---股东是公司生存和发展的坚实后盾,公司牢记股东期待,时刻追求股东利益最大化,使股东获得最佳的投资回报,努力实现与股东的共同发展。

造福员工---员工是企业最宝贵的财富。公司关心关爱员工,努力改善员工生产和生活环境,稳定员工队伍,提高广大员工对企业的忠诚度与获得感,实现员工同企业共同发展。

服务社会---企业是社会经济活动的主体,社会是企业赖以生存和发展的平台;公司坚持发展企业、服务社会的社会责任目标,致力于成为绿色高效能源煤化工企业,促进地方经济发展、社会和谐。

(五)企业精神:融合协作、担当奉献,追求卓越、止于至善

融合协作、担当奉献---以“讲融合、呈凝聚,讲担当、呈功绩,讲奉献、呈正气”为原则,大力弘扬团结协作、和合文化精神,求大同、存小异,和谐共进、合作共赢谋发展;大力倡导勇于担当、求实奉献精神,事不避己、舍我其谁,抱赤披忱、倾心戮力,志创如日中天的辉煌业绩。

追求卓越、止于至善---发扬追求卓越的精神,掌握追求卓越的方法,志存高远,砥砺勇进,奋斗不息,严字当头,细处着手,实处发力,引领市场发展,打造行业标杆,在追求卓越的道路上永不止步。


三、企业文化建设的主要任务和组织实施

企业文化管理是现代企业先进而有效的管理方式之一,是加强和改善企业管理的重要途径。当前,公司煤炭和化工均处于试产试车贯穿全流程运行关键阶段,更需要发挥文化管理的本质作用,提高全体员工对公司核心价值观、行为规范和工作标准的认识,促进公司各项工作上台阶,提高公司经营业绩,引领和支撑公司持续健康发展。

(一)指导制度建设

以中天合创核心价值理念为导向,修订完善现有制度,指导制定新制度,建立体现文化导向、与价值理念协同一致、务实管用的制度体系,确保制度建设体现公司核心价值理念要求。

(二)转化员工自觉行为

把公司企业文化理念落实到公司、分公司生产经营的全过程,落实到每位员工的岗位责任中,建立和推行公司《员工守则》和《员工违纪违规行为处分规定》,强化员工行为意识,规范各级管理人员的管理行为,促使员工有一个共同的行为准则,以共同的行为准则引导和规范公司员工行为,提升企业的执行力和竞争力。

(三)开展专项文化建设

公司、分公司要围绕公司的愿景、发展战略和中心工作,积极开展专项文化建设,如安全文化、环保文化、行为文化、法治文化、廉洁文化、和合文化等,通过树立公司企业文化标识牌,张贴安全环保质量宣传挂图,开展讲中天合创故事、评选模范先进人物、合理化建议等活动,引导公司员工积极参加企业文化建设,使企业文化建设不断促进公司管理水平的提高。

(四)提升企业形象

根据公司核心价值理念内涵,加强品牌战略研究、规划、管理和传播,规范品牌和商标的使用和管理,提升品牌价值;注重形象塑造,规范使用《中天合创品牌视觉识别标准化系统执行手册》,不断提升标识的价值和影响力;加强企业形象正面宣传,树立公司正面形象,切实履行企业应尽的社会责任。

(五)强化组织实施

1.加强组织领导。成立公司、分公司党委书记挂帅,领导班子为成员的企业文化领导小组;领导小组下设工作组,负责公司企业文化建设和推广,完成领导小组安排的具体任务。

2.加大宣贯力度。通过公司展厅建设、制作相关宣传片、手册、海报及广告,利用简报、OA和微信平台等形式,宣传推广公司企业文化建设,引导员工自觉践行公司核心价值理念,增强公司员工的归属感,确保中天合创核心价值理念入眼入脑入心。

3.及时总结推广。公司、分公司要普及企业文化常识,明确企业文化建设在企业管理中的地位和作用,加强宣传推广力度,开展企业文化培训,总结推广企业文化建设有效经验,选树先进典型,加强品牌宣传,展示和传播中天合创公司良好形象。

4.全力保障落实。公司、分公司各部门单位党政主要领导对本单位企业文化建设负总责,明确企业文化建设目标,根据工作任务制定预算,落实企业文化建设经费,建立公司企业文化建设考核评价机制,结合实际采取多种形式,践行企业核心价值观,实现企业的发展战略与员工的愿景有机统一,经营管理者理念与员工观念和谐,提高公司的知名度、文明度和美誉度。


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